“光伏教父”——杨怀进

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他是推动光伏企业上市的全能冠军，但却选择一再离去。他试图将自己的理念根植入企业，资本意志却不以为然。
　　2月21日，正月的合肥冬寒料峭，天下起了淅淅沥沥的小雨。海润光伏CEO杨怀进专程从江苏江阴驱车赶到了位于合肥的厂区。在离厂区不远的翡翠湖迎宾馆，一个隆重的会场正在进行最后的布置检查。
　　第二天，在翡翠湖迎宾馆，海润光伏举行了一场隆重的答谢会，包括合肥市市委书记吴存荣等地方要员悉数在座。就在一年多前，他们见证了海润光伏从安徽分公司落户合肥。
　　在台上，会议的主角杨怀进毫不掩饰激动心情，除了略显俗套的感谢，他几乎想不出更好的祝酒辞。“海润在合肥的项目签约时，我们跟合肥市的领导相谈甚欢，都忘了要吃饭，到最后要请我们的领导吃盒饭，我在这里向各位领导赔个罪，今天，可以请大家踏踏实实吃顿饭了。”
　　5天前，随着上市金锣的敲响，杨怀进治下的海润光伏成功复牌登陆A股。就在同一天，中国最具代表性的光伏企业无锡尚德预发布了2011年第四季度初步财报，预计第四季度出货量环比减少10%。颇具戏剧性的是，杨怀进也是无锡尚德的创始人之一。
　　今年49岁、被称为“光伏教父”的杨怀进，是推动国内光伏产业市场化最早的呼吁者，也是这个行业最具传奇色彩的人物。他曾与施正荣并肩战斗，将尚德送上纳斯达克，也曾急流勇退另立山头；他曾先后参与四家光伏企业的创办，并最终促成两家上市，也曾在资本意志下败下阵来。与一直在舆论前台冲锋陷阵的施正荣相比，杨怀进多了一丝神秘的色彩。